據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年，我國大約有31萬家個體診所，但到了2017年下半年，數(shù)據(jù)是27萬家。短短一年多的時間，就少了4萬家家個體診所。一般情況下，5%的自然淘汰是比較正常的，但現(xiàn)在明顯超過了10%。
記得段濤院長在健康沙龍就提出：中國將進入個體診所倒閉潮的時代。2015年的數(shù)據(jù)和2017年的數(shù)據(jù)對比，的確逐步發(fā)生個體診所倒閉加速的事情。但是，國家又積極鼓勵開辦社會資本的基層醫(yī)療機構(gòu)。
2017年，國家衛(wèi)生計生委出臺《關(guān)于深化“放管服”改革激發(fā)醫(yī)療領域投資活力的通知》，其中，鼓勵社會辦醫(yī)的政策非常明顯：
1、取消對社會辦醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量和地點的限制。
2、符合條件的社會辦醫(yī)納入新農(nóng)合定點。
3、在職員工可以申請開辦醫(yī)院、診所。
中醫(yī)診所備案制也極大的鼓勵社會辦醫(yī)：中醫(yī)人能夠通過醫(yī)術(shù)確有專長考核直接取得《中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格證書》，備案注冊獲得《中醫(yī)診所執(zhí)業(yè)備案證》后即可開展執(zhí)業(yè)活動。
鼓勵社會辦醫(yī)是新醫(yī)改的重點之一：過去幾年國家出臺了諸多的政策文件，其中包括《關(guān)于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》。
個體診所面臨的困境還是沒有解決：
1、國家限制大輸液，限制抗生素，讓個體診所的基本業(yè)務模式喪失。
2、品牌知名度不高，區(qū)域的專業(yè)性體現(xiàn)不出來。
3、診所經(jīng)營模式單一，缺少推廣和營銷，利潤增長點太少。
4、沒有經(jīng)營特色，大多都是針對低技術(shù)層面的疾病治療，容易被模仿。
而另一方面，患者的大量健康需求沒有被滿足：很多慢病患者，需要全科的家庭醫(yī)生，需要疾病康復的指導和教育，需要長期的疾病康復的治療。在疾病預防方面，國家一直在鼓勵社會辦醫(yī)參與到疾病預防上來，但是，到目前為止，真正參與到疾病預防上來的社會醫(yī)療少之又少。在養(yǎng)生方面，消費者，老人群體，需要專業(yè)的養(yǎng)生知識和養(yǎng)生理念，也包括家庭式養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的支持需求，這些都沒有被滿足。
個體診所倒閉問題還是出現(xiàn)在供給端：既然大量的患者和消費者需求沒有被滿足，說明市場還是存在的，而且市場前景還非常好，這就是診所自身定位的問題了。
麥斯康萊2017年做市場調(diào)研的時候，就發(fā)現(xiàn)一些地區(qū)由于限制大輸液和限制抗生素使用，一些診所已經(jīng)閉門歇業(yè)了。但麥斯康萊的調(diào)研團隊發(fā)現(xiàn)那些做專科的，比如做糖尿病管理康復，做骨科的，做疼痛治療的，做心腦血管的，做牙科的，做口腔的，做眼科的，都活的很不錯。
特色專科和慢病管理是個體診所的發(fā)展方向：麥斯康萊的調(diào)研團隊發(fā)現(xiàn)，做特色專科的診所，比如牙科、口腔、眼科等都收益很好，而且有很多已經(jīng)開始發(fā)展連鎖店面。還有做慢病管理的，比如疼痛類疾病康復、糖尿病康復、胃病康復等，也都收益很好。特色專科一般要求較高，而且投入也大，一般個體診所醫(yī)生很難有那么大的資金，也缺少專業(yè)的醫(yī)療知識。
慢病管理不需要多大的投入，更多的是引進專業(yè)公司的專業(yè)加盟項目，單靠診所個體去做慢病管理，非常困難。但是，做慢病管理要不斷密切診所醫(yī)生和社區(qū)居民之間的關(guān)系，要讓患者知道，更要讓患者長期的從診所獲得專業(yè)有效的服務，這就需要進行區(qū)域性的營銷推廣。
筆者史立臣認為，診所倒閉潮或許會來臨，但那些倒閉的都是沒經(jīng)營思路的診所，有頭腦的診所經(jīng)營者會整合很多有效的資源，積極轉(zhuǎn)型。筆者預計，由于中醫(yī)診所備案制，2018年，會有幾萬家中醫(yī)診所出現(xiàn)，但希望這些中醫(yī)診所不要剛開業(yè)，就進入倒閉的過程，參與慢病管理，或者做專科是發(fā)展的方向。
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